SP
Até as maiores empresas do mundo passaram por isso.
Impasses de crescimento, de concorrência e de liderança não somem conforme a empresa cresce: eles voltam com outros números.
Um dia de mentoria presencial com Raul Sena para colocar os problemas da sua empresa na mesa, discutir as decisões que estão pela frente e definir os próximos passos.
, em São Paulo.
Quero participarSeis em cada dez donos de empresa estão se estruturando para o negócio crescer.
Onde eles mais encontram dificuldade
Pesquisa Cabeça de Dono, Instituto Locomotiva para o Itaú Empresas, 2024. Base: 1.001 donos de empresas com faturamento anual entre R$ 360 mil e R$ 50 milhões.
Nenhum desses pontos se resolve só com mais horas de trabalho. Todos se resolvem com uma sequência de decisões certas, tomadas na ordem certa.
Contratar bons profissionais e dividir responsabilidades não diminui o peso de uma decisão errada. No fim, quem está no comando é você.
Nenhuma dessas situações é exclusiva da sua empresa. Todas já foram enfrentadas, e resolvidas, por alguém que passou pelo mesmo que você está passando agora.
Talvez alguma destas situações seja familiar:
Impasses de crescimento, de concorrência e de liderança não somem conforme a empresa cresce: eles voltam com outros números.
À beira de uma crise, o banco passou a investir apenas em negócios com retorno acima do custo do capital. Vendeu todo o resto e se tornou o banco mais valioso da Europa.
Com a entrada da Apple no mercado de relógios, a marca precisou escolher entre reforçar a tradição do relógio mecânico ou lançar o próprio modelo conectado.
Em situação crítica, a montadora foi reestruturada a partir da escuta das equipes internas e voltou a ser uma das mais valiosas do setor.
Mastermindcom Raul Sena
Raul Sena passou anos estudando como grandes empresas são construídas e quais erros levam muitas delas à ruína. No Mastermind, ele compartilha essa experiência numa mesa com quem vive os mesmos desafios que você.
São Paulo
Quero aprender antes de errar
Empresário, investidor e educador financeiro
Raul Sena não herdou empresa nenhuma. Começou a trabalhar aos 15 anos e aprendeu a decidir do jeito que todo dono aprende: decidindo, sem ninguém para consultar antes.
Empreendeu em segmentos completamente diferentes. Entre acertos e erros, foi ali que ele construiu quase tudo o que sabe hoje. Em paralelo, fez o que todo empresário deveria fazer: nunca parou de estudar.
Por esse caminho fundou a AUVP, a maior escola de investimentos do Brasil e a consultoria top 1 no ranking do BTG Pactual pelo segundo ano consecutivo.
E é dessa combinação que vem a leitura que ele vai dar sobre os desafios da sua empresa: o repertório de quem estudou as decisões das maiores empresas do mundo, e a prática de quem decide há anos no mesmo mercado que você.
Os programas executivos destas quatro universidades formaram parte do repertório usado para analisar o caso de cada participante.
Criadora dos estudos de caso de empresas que viraram material de ensino no mundo inteiro.
Escola de negócios da Universidade da Pensilvânia, referência na formação de executivos em finanças e estratégia.
Escola europeia conhecida pelos programas que reúnem executivos de empresas de vários países na mesma sala.
Escola americana reconhecida como referência mundial no ensino de empreendedorismo.
O dia é feito do que os participantes levam. Funciona para quem chega disposto a falar da própria empresa.
Um dia de mentoria presencial com Raul Sena e um grupo de donos de empresa. A pauta se forma na sala, com as situações que os participantes trazem: problemas de crescimento, dúvidas do dia a dia, escolhas que estão pela frente. O Raul conduz a discussão e aponta caminhos possíveis, e os participantes trocam experiências entre si.
Não. A dinâmica é de conversa. Terá um momento expositivo com o Raul e, no decorrer do dia, troca de experiências e análises de cases, com Raul apontando possíveis caminhos.
Sim. É assim que o encontro funciona. Quanto mais concreta a situação que você levar, mais útil a conversa tende a ser para você e para os outros participantes.
Para empresários que já têm uma empresa em operação e um time formado, e que chegam dispostos a discutir a própria situação com outros donos de empresa.
Raul Sena, fundador da AUVP e da AUVP Capital. Ele estudou em programas executivos de Harvard, Wharton, INSEAD e Babson, toca os próprios negócios no Brasil e conduz a conversa do dia a partir dos casos que aparecem.
Não. O Mastermind é um encontro da AUVP. Os programas executivos dessas escolas formaram parte do repertório usado para analisar as situações que aparecem na conversa.
No dia 25 de novembro, em São Paulo. O endereço completo e os horários são enviados para quem se inscreve.
O valor aparece na página de pagamento, ao clicar em qualquer botão desta página.
Pelos botões desta página. Você é levado direto para o pagamento e recebe a confirmação por e-mail.
Não. São eventos com inscrições separadas. O AUVP Business Day acontece em Goiânia, em 2027, e terá data, programação e inscrições divulgadas em breve.
Garanta o seu lugar no Mastermind do dia 25 de novembro, em São Paulo.